Delaktighet och inflytande

Skatta nuläget tillsammans

Ta ställning utifrån hur era förutsättningar ser ut idag. Tänk på vad ni redan gör bra som stärker friskfaktorn, och om det finns något ni vill utveckla.

Glasögon

Kom ihåg!

Lyft också vilka förutsättningar som redan finns på plats.

Vi genomför regelbundet arbetsplatsträffar/personalmöten.

Vi planerar möten så att det finns utrymme för mycket dialog och frågor.

Vi använder andra kommunikationskanaler än möten för ren information t ex veckobrev.

Vi skickar ut agenda inför möten ett förutbestämt antal dagar innan.

Vi ger medarbetare ansvar för att förbereda och genomföra hela eller delar av möten.

Vi genomför dialoger i mindre grupper eller går ”laget runt” för att alla ska komma till tals.

Vi involverar medarbetare inför beslut som ska fattas.

Vi pratar om vad som hänt med olika förbättringsförslag och resultatet av dem.

Vi ger medarbetare inflytande över sin arbetssituation.

Vi pratar om vad vi har att förhålla oss till och vad medarbetare kan påverka och inte.

När problem uppstår i verksamheten frågar vi vad medarbetare har för lösningsförslag.

Vi uppmärksammar medarbetare som tar initiativ och ger förslag på hur arbetsmiljö och verksamhet kan utvecklas.