Skatta
Skatta individuellt nuläget för varje friskfaktor. Tänk på hur det ser ut i er arbetsgrupp just nu.
Organisationen upplevs som schysst. Besluten är transparenta, välmotiverade och efterlevs. Roller och ansvar är tydliga. Tilliten inom organisationen är hög.
Ledaren finns tillgänglig i verksamheten och utvecklar relationer genom tillit. Chefer inspirerar genom tydliga mål och ger förutsättningar för att nå dem. Alla driver verksamheten framåt.
Medarbetare är delaktiga genom att rutiner, arbetssätt, möten och beslut utformas för att ta tillvara på individens tankar och idéer. Det är tydligt vad man kan påverka.
Samtalsklimatet är positivt och öppet, man lyssnar på varandra. Det finns forum för information och dialog. Återkoppling ges på hur beteenden påverkar verksamheten.
Man pratar regelbundet om arbetsbelastning. Det finns rutiner för att göra prioriteringar. Chefen stöttar när det behövs.
Det finns strategier för att hela tiden utveckla medarbetares kompetens. Man använder forum för att dela erfarenheter och kunskap. Möjlighet att byta arbetsuppgifter finns.
Verksamheten förbättras ständigt genom dialog och samverkan. Att reflektera, bedöma konsekvenser, åtgärda och följa upp är rutin.
Kunskapen om arbetsrelaterade orsaker till sjukfrånvaro är hög och man är bra på att tidigt fånga upp signaler på ohälsa. Möjlighet till återhämtning finns. Alla meddelar sin chef om de inte mår bra.